夯基聚力，賦能提升|大正微納TPM企業(yè)管理培訓(xùn)圓滿結(jié)束
TPM精細化企業(yè)管理培訓(xùn)
為貫徹落實5S生產(chǎn)辦公標準，提升員工生產(chǎn)工作時的安全性和效率，進而打造出一支素質(zhì)優(yōu)良能打勝仗的高效率實驗人員，大正微納于10月17-19日開展了為期三天的TPM企業(yè)管理課程培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)邀請到日系JIPM TPM資深顧問——郭紹元老師擔(dān)任主講，大正微納生產(chǎn)部門、設(shè)備部門、研發(fā)部門等核心部門人員參加了培訓(xùn)。
發(fā)現(xiàn)問題
培訓(xùn)過程中，郭老師通過對公司研發(fā)生產(chǎn)車間的參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合自身經(jīng)驗，從實際布局向理想狀態(tài)規(guī)劃，從現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備向新設(shè)備設(shè)計進行改進設(shè)計，梳理出現(xiàn)有架構(gòu)及操作的冗余問題。
分析問題
通過員工對發(fā)現(xiàn)問題的仔細探討，郭老師提供了田口實驗策劃標準化輔導(dǎo)，針對生產(chǎn)實驗的每個環(huán)節(jié)，去嘗試和驗證田口標準化方法的有效性。
解決問題
經(jīng)郭老師的點撥，參會人員針對新設(shè)備、新生產(chǎn)線未來的可能性、可改進方向分為兩組進行討論與交流。大家暢所欲言，積極提問，互相分享經(jīng)驗，共同探討問題，并提出了切實可行的優(yōu)化意見和建議。
在整個培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中，員工們積極討論、認真分析、踴躍發(fā)言，為大正微納的生產(chǎn)工作建言獻策。知不足而后進，望遠山而前進。我們將上下齊心，同心篤行，以高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍有效助力公司高質(zhì)量發(fā)展，以更飽滿的熱情推動大正微納不斷前行！
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